Aðstoðardeildarstjóri hjúkrunar hjarta-, lungna- og augnskurðdeildar og nýrnalækningadeildar 12G

Landspítali

Ríkið

Greining á áhrifum gervigreindar

38%

ÁhrifaskoriÁhrifaskor mælir hversu stóran hluta verkefna í starfinu gervigreind getur haft áhrif á — hvort sem er með sjálfvirkni eða aðstoð. T.d. þýðir 55% að um 55% verkefna í starfinu eru útsett fyrir áhrifum gervigreindar samkvæmt Anthropic Economic Index mælingum. Hærra hlutfall þýðir meiri áhrif á starfið.

Meðaláhrif

FlokkuniStörf eru flokkuð í þrjú stig eftir áhrifum gervigreindar: „Mikil áhrif“ (50–100%) — meirihluti verkefna í starfinu verður fyrir verulegum áhrifum. „Meðaláhrif“ (20–50%) — merkjanleg áhrif á nokkur verkefni. „Lítil áhrif“ (0–20%) — fá verkefni verða fyrir áhrifum á næstunni.

Blandað

Tegund áhrifai„Sjálfvirkni“ — gervigreind getur tekið yfir verkefni sjálfstætt. „Aðstoð“ — gervigreind eykur framleiðni en manneskja stýrir vinnunni. „Blandað“ — sum verkefni sjálfvirknivæðast en önnur styrkjast með aðstoð gervigreindar.

Yfirlit

Þessi staða felur í sér stjórnunarbundnar skrifstofuverkefni sem gervireiðin getur auðveldað verulega, en kjarninn — samskipti við starfsmenn, skipulagning heilbrigðisþjónustu og ábyrgð fyrir rekstri — krefst mannlegrar dómgreindar og viðbúnæði. Sjálfvirkni mun taka yfir gögnskráningu og skýrslagerð, en stjórnunarlegar ákvarðanir og mannleg umönnun starfsemi deildarinnar halda sér.

Verkefni sem gervigreind mun breyta

•Gögnskráning og skjalfesting (ökuskírteini, eigendaskipti, tjón) — sjálfvirknivæðist með OCR og gagnaöflun úr kerfum
•Myndun skýrslna og tölfræðilegra samantekta um deildarekstri — búnaður með AI-verkfærum fyrir gagnasöfnun og kynningarskilgreiningu
•Áætlunargerð og bokanir fyrir tæknilegar aðgerðir og þjálfun — auðveldaðir með dómagreinum tímasetningar
•Umsagnarskrif og samskipti við aðra deildir (tölvupóstur, innanhússamskipti) — stuðning með drögum og málskrá-aðstoð

Verkefni sem krefjast manneskju

•Mannauðsstjórnun og leikstjórn starfsmanna (ákvarðanir um ráðningar, þroska, endurmenntun) — krefst mannlegrar dómgreindar, tjáningar og siðferðislegrar ábyrgðar
•Stefnumörkun og rekstraráhætta á heilbrigðisdeild — krefst þekkingar á lækningasiðum, úrskurðarsvangur og getu til að bera ábyrgð fyrir sjúklingaöryggi
•Samskipti við yfirstöðu, samstarfsfólk og stofnun um markmiðsetningu og útfærslu — krefst trausts, viðveru og persónulegrar faglegrar tengingar
•Úrlausn átaka milli deilda og starfsmanna — krefst empötu, sveigjanleika og getunnar til að vinna með mannlegum þætti

Tímalína

Núna

Á næstu 6 mánuðum mun gervireiðin auðvelda gögnskráningu og mynda grunnstærðargögn fyrir skýrslur. Engin atvinnu mun hættu, en tíminn sem fer í handvirka gögnskráningu (ökuskírteini, tjón, eigendaskipti) minnkar um 30–40%, sem losar tíma fyrir stjórnunarverk.

1–3 ár

Á 1–3 árum munu AI-verkfæri fyrir skipulagsmyndir, timasetningar og starfsmannaháttætti taka fleiri verkefni. Gert er ráð fyrir að þörf á stjórnandi dragist ekki úr, en hlutverkin munu verða þungari á stefnumörkun og faglegri útfærslu frekar en bókhaldi.

O*NET: Medical and Health Services Manager (11-9111.00 (Medical and Health Services Managers))

Skoða auglýsingu á island.is