Teymisstjóri á endurhæfingardeild Grensási

Landspítali

Ríkið

Greining á áhrifum gervigreindar

38%

ÁhrifaskoriÁhrifaskor mælir hversu stóran hluta verkefna í starfinu gervigreind getur haft áhrif á — hvort sem er með sjálfvirkni eða aðstoð. T.d. þýðir 55% að um 55% verkefna í starfinu eru útsett fyrir áhrifum gervigreindar samkvæmt Anthropic Economic Index mælingum. Hærra hlutfall þýðir meiri áhrif á starfið.

Meðaláhrif

FlokkuniStörf eru flokkuð í þrjú stig eftir áhrifum gervigreindar: „Mikil áhrif“ (50–100%) — meirihluti verkefna í starfinu verður fyrir verulegum áhrifum. „Meðaláhrif“ (20–50%) — merkjanleg áhrif á nokkur verkefni. „Lítil áhrif“ (0–20%) — fá verkefni verða fyrir áhrifum á næstunni.

Blandað

Tegund áhrifai„Sjálfvirkni“ — gervigreind getur tekið yfir verkefni sjálfstætt. „Aðstoð“ — gervigreind eykur framleiðni en manneskja stýrir vinnunni. „Blandað“ — sum verkefni sjálfvirknivæðast en önnur styrkjast með aðstoð gervigreindar.

Yfirlit

Þessi staða felur í sér stjórnun skjala og skráningar sem tengjast ökuskírteinum og eignaskiptum — verkefni sem eru að mestu háð gagnagrunnum og pappírsvinnu. Gervigreind mun geta sjálfvirkni flestra skráningar- og flokkununarverkefna, en teymastjóri verður áfram þarfnlegur fyrir stefnumótun deildar, samskipti við starfsfólk og flókin úrlausn vandamála.

Verkefni sem gervigreind mun breyta

•Gagnafærsla og skráning ökuskírteina, bílnúmera og tjóna — sjálfvirkni með OCR og skilningum náttúrulegra málsins
•Flokkunar- og leitumarkverk (t.d. 'finndu öll tjón fyrir þennan eiganda síðustu 6 mánuði') — aukinni leit með gervigreind
•Samræming gagna milli kerfa (ökuskírteini, eigendaskipti, tjón) — sjálfvirknivæðing gagnagrunnasamstilli
•Yfirferð á stöðluðum tilkynningum og fyrirspurnum — sjálfvirk svarböt fyrir algeng atriði

Verkefni sem krefjast manneskju

•Forystu og stefnumótun deildar — þarf dómgreind um forgangsröðun og endurhæfingarstefnu sem gervigreind getur ekki metið
•Samskipti við starfsfólk og ályktun um flókin tilvik — krefst félagslegra færni og samhengisvitundar
•Úrlausn óstöðluðra eða tvípra tilfella (t.d. deilumál um eigendaskipti eða tjón) — þarf mannlega dómgreind og sannarleikakönnun
•Stefnumörkun fyrir endurhæfingu og þjálfun deildarstarfa — krefjast sveigjanlegrar hugsana og endurhæfingarþekkingar

Tímalína

Núna

Á næstu 6 mánuðum munu sjálfvirk gagnafærslukerfi byrja að taka á sig almennustu skráningaverkefnin (ökuskírteini, bílnúmer), sem freistal teymastjóranum fyrir stjórnun og ályktun. Ekki búast við stærðri breytingu á starfsmenningu eða stærðum deildar þar sem tech-innleiðing á Landspítala er venjulega hægfara.

1–3 ár

Á 1–3 ára tímabili munu flest pappírsbaserade verkefni (tjón, eigendaskipti) vera hluta sjálfvirk. Teymastjórinn verður að einbeita sér meira að gæðaeftirliti, samskiptum og stefnumótun frekar en verkefnaframkvæmd. Þörf fyrir endurkjörnun á starfskjörum gæti komið upp ef starfsmengun breytist verulega.

O*NET: Medical and Health Services Managers (11-9111.00)

Skoða auglýsingu á island.is